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做了大半年公关活动,终于到了瓶颈期

1已有 843 次阅读  2014-08-29 21:13   标签工作人员  微软雅黑  公关活动  normal  style 
接触快销类的公关活动有半年多了,刚开始很新鲜,从一步步看着促销活动的搭建、售卖。到中型活动的前期物料人员准备、搭建、工作人员培训、再到撤场。一场活动从开始到结束,自己渐渐有了清晰的了解。
上个星期自己独自负责了一场小型的路演活动,物料的运输是同事帮的忙,自己负责当天活动现场的执行与把控工作。活动现场会有很多突发事件的发生,当然如果你够有经验,就会在润物细无声中把突发事情一一解决掉。活动当天的早晨首先是现场搭建,这个,当然是男生做更合适些,女生也能做,一个女生从早到晚整天扛着桁架、搬着成箱的饮料,毕竟不是我追求的目标。要不然培养自己的领导力,让活动现场的工作人员心甘情愿的帮你做,要不然,再想别的办法。
基本上现场搭建完、工作人员培训有素后,一整天的活动是不需要操太多的心,剩下的就是各种拍照,因为要做报告。活动结束,意味着要撤场,撤场意味着拆卸物料、物料装车、卸货到仓库,又是体力活。女生,你要不然培养自己的领导力,让工作人员心甘情愿的帮你做,要不然,再想办法。
活动结束后,我迷茫了,在QQ群里不断的咨询前辈:做活动执行,拼的就是体力吗??很多人回答我,是的。体力跟你工资成正比。
作为新人的我,哭笑不得。
公司的微信里,不断的有同事,上传着他们今天做完路演活动的人气照、各种照。领导看到后表扬:真棒!晚上卸完货他们回到家,倒头就睡,然后新的一天,新的活动,继续一天。那明天呢?

我想发展方向不应该是这样的。

你的不可替代性呢?我的不可替代性呢?
给你物料单、对着单子拿物料呗
几个帐篷,随便一个人跟着几个工作人员把现场就能搭建起来
收物料,装车,随便一个身强体壮的人都可以搞定,告诉他仓库地址就可以
活动现场的把控,小活动很少有什么事情没有你,会天下大乱的。

是小公司的局限,还是我把活动想简单了?
今天系统的看了前辈赵老工人的博客,收获很多。
现在急需培养的还是公关的知识、策划的常识、以及知识面的拓展。

记得大一去本地最好的广告公司实习,总监对着电脑给我看前辈写的方案,是的,那种能力是别人没有的,是别人不可替代你的,提案能力包括策划能力。
还有英语,能力强就是听说读写样样行,别人代替不了。

年轻,就会是在不断的迷茫中不断的成长。
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