京东和全家也首次进入了前十名。

　　全球第一大传播集团 WPP 旗下的凯度咨询公司在调研了超过 430 个制造商和零售商之后，发布了一份 2015 年中国零售力量排行榜报告。

　　排名的分数是通过制造商和零售商互相打分，再根据它们打分的平均值而得来的。打分的指标包括公司战略、生意基础、最新市场趋势。

　　最大变化之一是沃尔玛被大润发超过，丢掉了排行第一的位置。

　　我们看到，大润发的分数为 60.8 ，这表明制造商在过去的一年里对大润发在以上几个指标都有较大的认同，因此它获得了制造商们的青睐。

　　而沃尔玛的分数是 60.1。尽管相差不多，但它在过去的一年里，“坏消息”不断。上个月发布的 2015 年财报是它近 35 年来最差的表现，还宣布在全球关闭 269 家门店。在中国区情况也不行， 2013 年、 2014 年分别关闭了 15 家和 25 家门店。无论在生意基础还是市场趋势，都不被制造商看好。

　　相比之下，原本只是台湾便利量贩店的大润发，进入大陆市场后采用的战略很聪明，“反正在一线城市要挤破头”，于是它就盯着二、三线市场默默布局。

　　“闷声发大财”的大润发，早在 2009 年就以 404 亿元的销售额首次超越家乐福，同年在中国连锁百强排行榜上，也超越了沃尔玛和家乐福。截至 2015 年 12 月 31 日，大润发在中国大陆共有门店 335 家，没有关过一家店。制造商觉得它的生意基础和市场潜力充足。

　　此外，京东首次上线，排在第七位，成为前十里面唯一一个电商。2015 全年京东交易总额达到 4627 亿元人民币，同比增长 78%。

　　京东有着天猫所没有的全国物流配送系统，而且这个系统还是自营的。截至 2014 年 12 月 31 日，京东在全国建有 7 大物流中心，在 40 座城市运营 123 个大型仓库，拥有 3210 个配送站和自提点，覆盖全国 1862 个区县。

　　刘强东曾说不想京东只是个做电器的商家，在积极转型的时候它注重拓展快消品市场。在线下的布局中，它对永辉超市的投了 43 亿元，是上市以来对外投资中花费最多的。它想通过其 O2O 业务“京东到家”和线下超市结合，赚居民区老百姓们兜里的钱。

　　还有值得留意的是，全家是此次唯一挤进前十的便利店零售商。相比前面的大型超市，便利店这个身份让它显得很特别，可以说是便利店零售商的崛起了。目前，全家在中国内地有 1094 家，在上海有 818 家。

　　随着市场的变化，零售商在往“小而精”的趋势发展，这种小业态的零售商更受到制造商的青睐，尤其是食品、饮料、玩具等制造商，它们喜欢把东西放在全家便利店销售。不仅如此，全家的会员制度是最完善的，也是全国目前为止拥有最多会员人数的便利店。通过会员卡和手机APP绑定，就能参与“买 20 减 5 ”的优惠活动，哪儿有优惠，消费者自然跑到哪儿去。

　　而且，人们对于便利店的热爱，更像是需要一种安全感，“深夜漆黑道路上的一处亮光，这就够了”，在好奇心研究所曾经发起“你为何爱便利店”的调查中我们就曾经讨论过。

　　题图来自视觉中国、凯度零售咨询官网