不少品牌主在策划一场社会化营销Campaign时，会情不自禁地陷入这样的误区：把"好玩"作为衡量这场Campaign是否成功的首要标准。 　　他们的逻辑是：好玩就能引发网友的兴趣--有了兴趣，网友就会关注。在注意力稀缺的年代，"获得关注"至关重要。 　 　然而，这样的逻辑问题出在哪呢?

　　奇葩说第二季已经结束一段时间了，习惯了奇葩说陪伴的你们这个周末有没有感觉少了点什么?笔者也是奇葩说的忠实粉丝，来，跟着奇葩说看看啥是最90后的语言，学习做social的语言精髓! 　　上周末度过了第一个没有《奇葩说》陪伴的周末。不过是连续四个月每周末晚8点的守候而已，就已经养成了习惯。没了这种牵肠挂肚

　　首先声明 　　这篇文章并不是来撕逼的… 　　随着前几天一篇《反正，我是不想做social了。》爆了10万+，随着《新媒体运营葬送了多少人的前程》在朋友圈刷屏，截止包子把鼻我写这篇文章的时候已经直逼6万阅读，虽然这篇"鬼斧神工"的文章遭到我朋友圈好友的各种吐槽甚至怒骂，仍然阻止不了文章的

　　如果说O2O市场里有哪个项目是最让创业者又爱又恨的，那么团购肯定毫不犹豫第一个就躺枪。餐饮外卖，高频!刚需!市场前景广阔!还有什么项目比它更适合O2O化呢?然而眼红的创业者们想进来?对不起，你的结局就是千团大战里饮恨离场的小喽啰。不过现在好像情况又不一样了……   　　知乎神爆料，美团亏损72亿

                              那天我不想加班                  

        互联网对于传统商业的革命就在于打破了地域界限，让有着共同兴趣、爱好和价值观的人可以聚集在一起，这就是粉丝经济的前提。不管是线下还是线上，经营的本质其实都是一样的，就是聚粉。线下通过选择旺铺、活动促销来吸引客流，线上搭建平台、社群同样也是在引流。人是一切商业

今日，“足记”宣布已完成A轮1000万美元融资，由成为资本、红杉资本、光源资本等共同投资，而足记的天使轮投资机构光速安振也在这轮进行了继续跟投，光源资本担任足记本轮融资独家财务顾问。 今年春天刷爆微信朋友圈的“足记”，把拍照这件小事变成了电影大片，朋友圈的病毒式传播，让“足记”的用户增速在短短

在美国，2B的企业和2C的企业的比例大概是4:6，在国内虽然没有具体的数据，但是这个比例应该在1:20以上，2B的企业还是一个较为小众的市场。同时，大多数的2B企业都是技术驱动型企业，换句话说就是技术人员占60%以上，这使得营销与技术之间形成了一条非常明显的分割线。 2C企业在做传播的时候是坐在火山口上，你不知

快餐们真的好拼，以前只要定期推出新品就好，而如今时不时就得来个新举措，麦当劳算是比较活跃的那一个，而它的竞品汉堡王也没闲着。   最近汉堡王联合代理商Turner Duckworth Design更新了品牌视觉，首先就是去掉了汉堡王红黄蓝的三色形象，而引用了一种有手工打磨感的Logo和包装。新的视觉形象采用做旧处理，感

自从有了互联网之后，人们获取知识似乎变得非常简单，但是最终呈现给我们的却是一个真假莫辨的世界。各种各样的谣言借助互联网传播开来，在一次又一次的传播中变得越来越看不清真相。 这种谣言在最近这一年多以来似乎越来越多了，同时也出现了各种专业的辟谣平台，这甚至已经成为了一个小众的产业，微信在不久