最近对水平营销以及所谓蓝海战略颇多感触

　　其实说的**事

　　做事不能一根筋、换个角度可能有完全不同的观点和发现、换个思路、可能海阔天空

　　有其是一些同质化严重的行业及市场、比如——鞋子

　　如何让一个毫无根基的品牌迅速的从一个完全成熟的市场突围，只能打破常规的思维

　　当然、让一双鞋子看来和其他的鞋子有本质的区别与不同也是很重要的、所谓显性差异点以下案例告诉我们、

　　1、好想法往往来自一些”外行“（内行们都被”思维定势“束缚了）

　　2、非常规的发展（所谓奇迹）往往来自打破常规的思路和方法

　　当然、好想法能够发展成为一个好的战略并实现之最后才会成为传奇

　　否则、也就仅仅只是好的想法了

　　所以

　　就有了胸罩和女鞋结合的想法、哈哈哈

　　最近常常整产品创意、以后干脆去干研发的了……

附：

　　一个好的创意胜过一间好的工厂

　　13年前的夏天，40岁的Polegato继承祖业经营酿酒。在纽约参加完一个有关酒业的会议后，酷爱登山的他到洛基山脉去徒步旅行，炎热的气候使他挥汗如雨，脚下的胶底旅行鞋轻便但不透气，很快双脚就被汗水捂得又红又肿。无奈之下，他只好用小刀在鞋底挖洞通风。他很清楚，这鞋再也没法防水了。

　　这件事触动了Polegato敏锐的商业神经。有没有一种既可以防水又能够透气的鞋呢？

　　回到意大利后，Polegato访遍了大小鞋店，却一无所获。他决定自己开发专利技术，然后再卖给制鞋商。

　　Polegato召集的专家们成功地研制出一种防水透气的薄膜。用这种薄膜带孔的橡胶底板结合做成的鞋底，鞋内的湿热空气透过薄膜通过鞋底小孔排出，而外界的水分却无法渗透。Polegato将这种独特的发明称为“会呼吸”技术，并成功申请了专利。然而专利的转卖却并不顺利，没有一家制鞋商愿意接受这项技术。

　　这让Polegato很为难。是彻底放弃专利，继续经营酿酒业，还是把这项技术转化为商品？

　　最终，在1995年，Polegato成立了GEOX公司。

　　GEOX只是一个新品牌，甚至可以说根本不能算是品牌。但是，不到十年的时间，GEOX打败了意大利所有的制鞋企业，一举成为意大利第一休闲鞋品牌，全球排名第四，年增长超过50%。

　　对于这样的成功，Polegato认为这是一个点子的胜利，他说：“一个好的创意胜过一间好的工厂。”

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