（摘自：梅花网）

【如何办好一场发布会】要办发布会，需要从I ( Idea) 想法创意，C  (Communication) 传播， E (Event Execution)活动执行三点出发。1、再好的创意也要预算（Budget）支撑；2、发布会执行其实容易掌控，只要记住3W: Where, Who, When；3、所有会场安排都指向的同一个意思；4、发言人的讲话，不要再又臭又长的一个个领导发言了，有时一个幽默的玩笑，直指人心；5、公关宣传；6、采访和展示；7、出稿；8、二次传播；9、KPI，传播出去最终是要考核的。

【产品定价的2大特性和8个步骤】2大特性：一是定价方针与公司的整体营销战略相辅相成，二是定价过程具有协调性和整体性。8个步骤：1、估计顾客对产品或服务价值的看法；2、发现不同顾客在产品价值看法上的差异；3、估计顾客的价格敏感性；4、确认最佳定价结构；5、考虑竞争对手的反应；6、监控交易中的实际价格；7、估计顾客的情绪反应；8、分析公司在各类顾客上的收入与成本之比。

【产品经理该如何避免反人类的设计】1、透过现象看本质，不要被用户需求迷惑；2、不要试图去满足每一个人的需求，目标用户的需求才至关重要；3、逆向思考，在产品设计上微创新；4、不要让你的主观完美裹挟产品，人性化设计最关键。

【如何合法的打造一个自己的商业情报网络】1、界定竞争对手：产品层竞争对手、品类层竞争对手、属类层竞争对手；2、汇总与呈现商业情报：产品情报；渠道情报；宣传情报；市场情报；人事情报；财务情报；口碑情报。3、分析商业情报：产品情报分析；渠道情报分析；宣传情报分析；市场情报分析；人事情报分析；财务情报分析；口碑情报分析；4、采取营销行动：产品战争；渠道战争；宣传战争；运营战争。

【如何将公司logo打造的高端大气上档次】品牌设计五大要素：1、清楚地知道LOGO的价值；2、了解自身；3、从初期就考虑品牌建设；4、慎选设计伙伴；5、对自己诚实。设计LOGO过程中应该避免的六大问题：1、避免使用太细的线条。在一些印刷品种，太细的线条可能会消失或者断裂。2、让你的LOGO简单而且有意义。如果它太过深奥，那么很多人都不会理解。3、保持LOGO平衡并且成比例。不成比例的LOGO看起来很业余。4、不要使用时尚的字体，它们很快就会过时。5、在设计LOGO过程中，避开明显的问题，因为它有可能会被滥用。用各种视觉上的陈词滥调会让人们觉得你也不过是陈词滥调。6、一个LOGO并不会只因为它很有吸引力就说明它是一个好的LOGO。

【地方网站需要想通透的3个问题】1、用互联网解决传统需求的核心价值(优势)在哪？2、效率问题；3、收钱的问题。

【传统商业未来的四个走向】1、顾客对于品牌的过分迷恋会减弱，在追求个性化的同时强调性价比；2、线下渠道和线上渠道逐渐融合，大部分品牌的线下加价率会缩小到3—3.5倍左右（以出厂批发价计算），从而和线上基本一致。线下渠道销售的功能减弱，展示、体验、服务、引流的功能增强；3、新商业体系下品牌商的管理核心从营销、渠道走向供应链、数据化运营。传统品牌的运作模式基本是“想概念、砸广告+广招商、建渠道”，而在电子商务环境下，企业竞争将回归到产品本身，如果没有强大的供应链支撑，在反应速度、产品品质、成本控制几个方面就不可能占得先机；4、新商业体系下企业管理架构的变化，由于顾客个性化的需求增加和未来流行趋势的周期缩短，会导致大品牌越来越难满足大量的顾客群体，拆分成大量子品牌来运营将是大势所趋。

【社交网络五十条】又是五十条，不是干货，更不是灵丹妙药，看官拍前拿出自己观点，于专业的人看有点幼稚，于幼稚的人看有点***。不过我依然坚信时间沉淀下来的东西总有其价值。