（摘自：梅花网）

合润传媒CEO王一飞（右）与访谈小编

梅花网：王总，今天在大展现场感觉如何？

王一飞：我觉得这个峰会互联网的味道很浓，对于我来说也是一个很好的跨界学习的机会。

梅花网：相对于其他做品牌内容营销的公司，您觉得你们的优势在哪里呢？

王一飞：首先，在国内，品牌内容营销这个概念就是合润最先引进的。我们认为，品牌内容营销是个平台，只要是品牌和内容结合在一起传播，当品牌和内容的量汇聚到一个程度，就可以构成这个平台。所以，我们和其他公司不一样的就是，我们是个做平台的公司，我们的平台从1.0时代、2.0时代一直到现在升级成3.0时代。

梅花网：那王总能举一到两个例子为我们讲讲这个平台是如何为客户服务的吗？

王一飞：在品牌内容1.0时代的时候，我们主要是植入广告。比如在《甄嬛传》里，有大量东阿阿胶的介绍，包括它的疗效、吃法等等。随着《甄嬛传》的热播，人们也在无形之中被植入了东阿阿胶的广告，最终促成了其销量的极大上升。到了2.0时代的时候呢，我们做了《蓝精灵》和《蓝月亮》的合作，首先是产品包装的授权、植入广告等。其次，我们在此基础上，在线上和线上发起了多次相关的营销活动，这是2.0时代的一个重大进步。至于现今的3.0时代，最大的特点就是，让更多的人参与进来，达成多赢。比如《致青春》和苏宁易购的合作，最终苏宁易购的销量提升了大概300%，品牌知名度提升了500%，而《致青春》则获得了苏宁易购一亿九的广告赞助。而在这其中，也有很多广告资源得到了收益，比如说户外广告、电视台等，所以在3.0时代的平台上，所有人都是受益者。

梅花网：影视剧广告植入的一个难题就是，观众对于广告的反感，合润在这块是怎么做的呢？

王一飞：要完成一个好的影视剧广告，首先要做到的就是，品牌和内容对位，品牌和影视剧需要在同一层次上；其次是，内容本身必须吸引人，扣人心弦的影视剧内容往往能降低观众对广告的反感度，甚至是将广告内容当做是影视剧的一部分。最后，在电影的广告植入中，我们无须在剧情中对品牌进行多次曝光，而是要结合电影，多做一些线下活动。合润在这条道路上，也是在摸索中经历了一个由不成熟到成熟的过程，随着现在技术的完善及品牌主诉求的改变，我们在这方面做得也是日趋完备了。

梅花网：现在国内品牌内容营销的市场规模有多大？

王一飞：目前的市场规模，并不太好测算。如果加上电视栏目的广告植入，大概有几百个亿。若只是影视剧的话，大概只在10亿。

梅花网：那王总您觉得，在影视剧这块的市场规模，未来会有一个怎样的变化？

王一飞：未来几年会持续增长这是一定的。随着电视电影行业的稳定增长、客户广告投放形式的转变及多屏化时代的到来，媒体原有的格局收到了极大的冲击，所以，品牌内容营销的市场份额将会越来越大。在好莱坞，电影的票房收入只占20%，其他的商业增值占了80%，而在中国，电影的票房占了90%，其他收入只占10%，可想而知，在品牌内容营销方面，它的潜力无疑是非常巨大的。如果将来能给品牌营销一个良好的成长环境，那它必将会形成一个阶梯式的爆发性增长。

梅花网：最近微电影非常火，那王总对于在微电影中植入广告，有什么独特的见解呢？

王一飞：其实，现在微电影已经降温了。从两年前开始，微电影一直受制于盈利模式的限制，始终没能突破。微电影的投资大部分都来自于品牌主，如今，互联网的内容越来越多，推广的成本也随之增加。在收益没有加大，但成本变得很高的整合营销模式下，我们更倾向于假以时日，等待一些比较有利于微电影品牌内容营销的政策出来。比如互联网收费模式，或者是手机移动终端的4G时代的到来，在获取收益的方向更明确的前提下， 它才能有一个比较大的发展。

梅花网：那在电影和电视剧方面呢，会不会有一个大的突破？

王一飞：电影方面的爆发性增长是必定的。电影营销本身可参与的营销链很长，从拍摄前、到拍摄、到植入，一直到最后的线下及后产品，电影是未来两三年一个很好地能给品牌主提供内容营销的平台。而电视剧方面，总体来说将会是一个持平的状况。因为电视剧始终是一个B2B的传播模式。虽然在大剧营销方面，它占的份额较大，客户参与的角度也比较多，有一个发展的空间，但总的来说，电视剧的传播模式并没有太大的改变，所以，现在它还是以植入为一种比较主要的营销方式。电视剧营销的一个突破点可能是一些增值在互联网上的效益。比如《爱情公寓》，它跟互联网产生了很强的互动，这可能是未来的一个趋势。

本文由现场录音整理而成。

附高峰论坛演讲内容--合润传媒总经理王一飞：品牌内容营销3.0时代