这两天小米可谓是“上尽头条”，小米成了世界第三大手机制造商，小米把陈彤给请了，而且首批见面礼就是10个亿，当然还有小米营销缔造者黎万强隐退去了硅谷；每条新闻分分钟秒杀媒体圈，这三条新闻如此紧密爆发，之间存在千丝万缕的关系，待基哥慢慢帮各位过滤清楚。

雷军说小米要构建一个巨大的移动互联网和家电互联网平台，小米的硬件已经“登峰造极”，就差把三星和苹果的屁股给咬破了，硬件上来了，现在就差“软件”，即内容，把大家一直在强调的“软件+硬件”融合一体，黎万强显然是撑不住这道场的，所以把陈彤挖了过来。

表面上这样的分析合情合理，各位自媒体的高见也是如此，

但难道这真的是雷布斯最后的野心么？我们要照顾百度的感情，腾讯的自尊，阿里的野心啊，马云才刚刚当上首富呢，他们会这样想吗？

小米天天说，反复说他们的硬件是不赚钱的，当然，这两天的媒体稿也反复说，分分钟说 雷军给到陈彤的10亿美金，也不是用来自己生产内容，而是用来搭建内容平台的，言下之意也是不赚钱的，那小米真正实现现金流的地方在哪里？

信息流，社交，电子商务，分别被百度，腾讯，阿里所占领，一时半会撬动他们三家的老窝是不太可能了，所以下一个能够成为BAT的领域，一定是O2O，并且重点会是生活服务类的O2O，这块蛋糕高达万亿级，这个毫无质疑的，因为BAT都玩不动，他们的体制不适合，只有依靠投资占坑。从小米现有的布局，也正是朝生活服务O2O在发展，但光是家电互联网，远远阐释不了生活服务O2O的概念。

小米通过“手机，电视机，路由器”等硬件绑定以家庭为轴心的用户群，再通过内容产生用户粘性，牢牢锁定生活服务需求的高质量人群；从目前来看，硬件方面已经初步成型，只差软件和商业模式，软件已经请到了陈彤，相信陈彤十几年的新浪媒体工作经验，搞定这方面不难。软件+硬件，整个大互联网平台即将形成

那小米难在哪里？难在商业模式，既然小米切的是生活服务O2O，那必然要去把控用户和生活服务类商家；

从生活服务类O2O行业的情况来看，主要分布在以下几个领域，一个是以“美食，娱乐，休闲”为代表的团购类商家，这块已经被美团占领了先机，但目前的市场份额在400-500亿这样，离万亿级还有很长一段距离；一个是“医疗”为代表的健康行业，目前这块国家还没有完全放开，阿里已经在抢先机，为一些知名的医药电商网站起倒流作用（医药电商可以在天猫开店，但不能在天猫成交）；一个是以“家装家居建材”为代表的家居O2O领域；以及房产O2O领域；还有一块就是旅游O2O领域；以及汽车O2O领域；

目前这些领域，BAT的持有情况是

百度投资了旅游O2O 去哪儿，家居建材O2O 齐家网，生活服务团购网站 窝窝团，自己还搞了一个外卖平台叫百度外卖。

腾讯投资了生活服务大众点评，一家非典型性的既像是团购网站，又像是生活服务类的媒体网站，旅游方面投资了同程网，医疗方面据说是投资了丁香园；

阿里抢了先机，投资了美团，其他生活服务领域一般般，要么自己组队在整，要么干脆放弃。

从BAT的对生活服务平台的持有情况来看，总体还较弱，市值较为庞大的也就是美团和大众点评，但离整个行业的瓶颈值还有很长一段距离。

所以小米在生活服务上的胜算还非常的大，但依靠小米的能力，不可能去打造一家美团，大众点评这样一家重公司，所以收购是这类“巨头”布局的最好方式。

我们来看小米科技旗下的两家投资公司，一家叫顺为，另外一家叫天津金星；

其中顺为的投资手笔最大，根据36K的报道，分别投资了 定制家居O2O 丽维家，，医药生命科学网站 丁香园，旅游O2O 发现旅行，以及手机外卖平台“我有外卖”

从小米科技以上投资的情况来分析，旅游O2O已经基本没有戏，去哪儿，携程网，途牛，艺龙，驴妈妈，这块的巨头太多，早已经蚕食了这块市场，所以小米投资发现旅行更像是战略布局，说难听点叫做占坑。

家居O2O这块，显然不是哪个巨头能够玩得动的，阿里一直虎视眈眈但从来没有得逞过，齐家网也因为“家居建材属性”，一直上市不得志，所以即便小米投资丽维家与否，都没有太大的关系；医学这块，目前情况还不明朗，国家的开放政策到底什么时候松动，没有人能说清楚；

所以留给小米科技的最大机会，其实在于餐饮O2O和汽车O2O这两大块；说到这里大家要笑了，怪不得黎万强要去硅谷，看来真的是去学汽车了；那餐饮呢？

我们来看和小米手机形影不离的小米生活，基哥甚至用360安全卫视都卸载不了小米生活，可见小米生活对小米的重要性；从目前来看，基本布局已经完成，包括美食，酒店，休闲娱乐，丽人都有栏目在线，唯独还没有“外卖”这个突然崛起的板块，当然前面也说了，小米已经投资了手机点餐平台“我有外卖”，但仍然迟迟没有上线，难度小米还在朝思暮想吗？

再来看美食，酒店这块，美团网和大众点评的核心业务也在这块，一时其他平台想撬动不是那么容易，虽然阿里旗下的淘点点声势很猛，但在这两块根本拿美团和大众点评没有丝毫办法，所以唯有在外卖领域撬开牙齿。

目前外卖领域做的最好的是饿了么，据说最近又拿了3亿美金，先前刚拿了大众点评8千万美金没几个月就花完了。根据基哥对他们的了解，他们的打法还主要在于线下，通过线下的地推并且大量返利来刺激消费者，因此订单会随着促销做俯卧撑。

显然雷军对这种打法并不是太感冒，否则我相信他没有拿下大众点评，也会拼死拿下饿了么，以雷军在行业的人脉和知名度，我相信大家还是更愿意跟他合作的。

所以以雷军为意志的小米科技投资了以“硬件+软件”相结合的第三代外卖平台“我有外卖”，雷军也正是被我有外卖的这种软硬件模式打动，所以才肯投资一个上线不到一年就拿了近亿人民币风投的点餐平台。

但从饿了么现有的状况来看，虽然外卖市场非常火爆，据说日订单量高达一百多万单，但这种依靠资金消耗的模式能否持续下去，要大大的打一个疑问，或许点餐平台的商业模式，如滴滴打车一样，只有不断的进行烧钱才能维持用户的生命力也不可排除，毕竟点餐和叫车一样，只是解决痛点的需求，而并非核心需求。

所以回归到最初的话题，为什么雷军要把陈彤请过来做内容，并且首期给到陈彤的资金就高达10亿美元，就是看重“内容能够带给用户的粘性”；如若小米通过“社区+视频“等形式建立起另外一个“生活新浪”，就等于像阿里一样自己制造了一个流量生态圈。类似饿了么这种烧钱模式，在我有外卖，以及丁香园，以及小米另外投资的美食，休闲类等领域就不会再发生，而是能够很好的和小米这个大平台结合在一起。

分析到这里，基哥我都不禁要冒一身冷汗，雷军从最初最手机，到后面做周边电器，一直到现在暴露出做内容的野心，以生活服务O2O作为商业模式，这样的布局所需要的谋略以及人才和实力的支撑该是多么庞大，一旦某个链条松懈，那么这个布局将会变得非常难看。但雷布斯不愧是雷布斯，每个布局都是那么的精密和准确。相信在过一年半载，整个小米的模式就会真正成型，到时候百家的文章应该是这样一个阵势：以死阿里研究出某款新产品，准备侧面攻击小米；腾讯准备和小米强强合作，推出基于移动端的视频网站；

以上纯属基哥基于个人理解和现有事实的分析，如有雷同，纯属巧合，如若不对，尽情喷击；

作者介绍：谌基平，移动互联打通O2O的实战人士，微信公众号：yingxiao00544

来源：百度百科