在本次峰会中，GE首席执行官杰夫•伊梅尔特做了主题演讲。尽管业界有关工业互联网的讨论已经很多，但是从杰夫•伊梅尔特的发言中，我们还是发现了一些值得重点关注的东西：

“工业企业和互联网企业的划分已经是过去时了。”杰夫•伊梅尔特坦承，“未来的工业企业也要有基本的软件分析能力才行。” 在 GE 眼中，工业互联网包括如下五个元素：互联网、智慧机器、大数据、分析、工作中的人。所谓智慧机器，指的是不论核磁共振还是油气设备，都被传感器所围绕，产生大量的信息。大数据指的是将数据转化为有意义的信息的分析能力。 工作中的人，即移动性，就是将这些信息转给负责具体工作的人。

显然，GE 对于工业互联网的定义，与 IBM 等其他涉足该领域的软件公司并无太大差异。只是 GE 传统工业巨头的身份，格外引人瞩目。这标志着虚拟经济和实体经济的融合，尤其是在制造业领域。

过去十年，中国经济取得举世瞩目的成就，尤其是互联网经济，以百度、阿里巴巴和腾讯为首的 BAT 已经渗透进了许多其他实体经济行业。杰夫•伊梅尔特谈到 BAT 三家巨头主导驱动中国经济的局面时，坦诚表示过去十年没有参与其中“是 GE 的错误”。也正因为如此，“互联网+”和“中国制造 2025” 成了被 GE 反复提及的两个概念。

一定要赶上中国经济这一轮转型的大潮，这是 GE 释放给业界的强烈信号。“如果回顾过去，过去十到十五年，百度、阿里巴巴、腾讯是主导的，但是工业企业却并没有参与进来，这确实是我们的错误，我们没有成为完全的参与者。接下来我们迎来的是工业互联网，未来十到十五年，GE将在下一个浪潮中积极参与。”杰夫•伊梅尔特如是说道。

不过，GE 能否在中国经济未来几年的发展浪潮中有一番作为，杰夫•伊梅尔特本人也有着清醒的认识。他尤其提到了“大公司病”的问题：“大公司必须要始终担心骄傲自满的情绪，一定要警惕这种思想。” 诚然，虽然 GE 在工业界是实至名归的顶尖公司，但是在互联网行业，尤其是变化日新月异的信息科技，GE 能否成功推进工业互联网，尚属未知。至少从目前推出的 Predix 平台来看，GE 在行动上并没有领先同领域内的竞争对手。或许工业行业的专业壁垒是 GE 未来取胜软件公司的决定因素。

他是这么说的：“工业互联网的重要性是在于把这些横向的技术，比方说联网的技术和垂直行业的技术连接在一起。比如医院的电子病历，这个联网的整个价值的只是5%，但如果把系统和决策以及诊断、预防结合在一起，就会有更大的价值。我们要考虑的是把横向的网络连接和纵向行业技术结合在一起，在这儿具备行业技能和实践是至关重要的。”