设计在硅谷是否已时来运转？答案非常肯定。KPCB 风投公司的设计合伙人约翰·前田（John Maeda）如是说。在不久前举办的 2015 年西南偏南大会（South By Southwest）上，前田提出，设计不仅在硅谷得到了重视，甚至开始有统治硅谷之势。

前田指出，这种态势只会持续下去，因为在硅谷，“摩尔定律已不再是满足顾客的关键之道”。多年来，技术界的万能解决方案就是打造速度更快的芯片。如今，设计已然取代硅片，成为终极答案。以新款 MacBook 为例：单纯从芯片角度分析，它的速度低于旧版的 MacBook 与 MacBook Air，但它的工业设计却在其他方面突破了极限，无论是端口的简约性还是浑然天成的便携性。

New MacBook

技术与设计的完美融合远早于硅谷之崛起。不妨回想迈克·索耐特的 Thonet14 曲木椅，又名维也纳咖啡馆之椅。它诞生于 1859 年，经过精心设计，拆卸后，36 张椅子刚好可以装入 1 米的船运集装箱。索耐特之椅也因此得以在东欧以低廉成本制造，并运送到远至纽约的地区，同时保持低价优势。自 1859 年面世以来，第 141 号椅子已经售出了 5,000 多万把，若不是优良设计思维融入了生产流程的每一步，这一壮举断不可能实现。

迈克·索耐特  Thonet14 曲木椅

若要实现卓越设计，你需要优秀的商业思维/践行，有效投资设计，同时还需要高超的工程能力，才能达到持久不衰的表现。——  KPCB 风投公司的设计合伙人约翰·前田（John Maeda）

回想上世纪八、九十年代，消费者与劣质用户界面互动的频率顶多就是一天几次，前田称之为“痛点”。如今，我们每天查看手机不下数百次，可能导致用户疏离的潜在“哎哟点”增加了10倍。“现在，用户体验非常重要，毕竟我们的体验如此频密。”前田指出。“移动端上的痛点分分钟可能扩展为‘痛面’。都不知道要哎哟多少次了。”

现在，用户体验非常重要，毕竟我们的体验如此频密。移动端上的痛点分分钟可能扩展为“痛面”，都不知道要哎哟多少次了。—— 约翰·前田（John Maeda）