2015年4月12日，由肖明超先生创立的趋势媒体平台《趋势观察》的线下粉丝活动“Make trends bigger!”2015趋势分享会第一季，暨《肖明超-趋势观察》成立两周年超粉汇活动在京顺利举行，这场活动，既是由超粉们“共谋”参与的一场趋势分享活动，也是趋势观察的首场大型“众筹”活动，从活动策划、媒体支持、现场设计、影像剪辑、场地、主持，再到参与嘉宾和礼品赞助，都完全由超粉们自发赞助参与，这也是趋势观察以趋势社群的方式，构建一场平等和智慧分享的互动。

 

资深广告人，优朋普乐科技公司副总裁韩怡冰，以及百灵时代传媒集团首席运营官王国胜，《汽车商业评论》总编辑贾可和宇见自媒体的创办人、营销专家王宇四位超粉中的行业先锋，纷纷在会上就各自的领域和独立视角，深析他们所遇见的趋势，有近60余位超粉在百忙之中赶来现场并参与了互动。

在超粉汇活动现场，《肖明超-趋势观察》创办人，知萌咨询机构CEO肖明超为超粉们带来了《改变未来商业逻辑的8大关键词》的干货分享。

 

企业创新要把握跨界势能

 

肖明超认为，所谓趋势首先一定是先满足跨界的，如果不跨界不会产生新东西，所以今天，我们会发现所有的行业都在跨界。例如我们会说雕爷是在“牛腩的餐厅里面熏着精油搞先锋戏剧的专栏作家”一样，这就是跨界，当然会有很多人评论他，尤其以传统的产业的人为主，他们认为这个牛腩非常难吃，但雕爷最在意的一定不会是产品有多专业，而是更在意是否赚足了眼球，在这一点上马佳佳、黄太吉这些企业和个人同样都是如法炮制。

肖明超指出，在今天的互联网时代，边界完全的打破，当企业还在在思考自己行业问题的时候，如果还是依赖过去的路径，而不去结合新的跨界的思维和新的趋势性的思维，进行思考和创新的话，固有的企业模式肯定会面临挑战。

任何产品和服务都要进入场景

 

任何商业，产品、服务、媒体、工具……都要“进入场景”，或者制造出场景，如果和场景无关，你的产品和服务是没有生命力的。消费场景的构建和融入需要结合消费者真实的生活场景和需求进行深度挖掘与开发。肖明超举例说，三元牛奶的“想家想到极致”，将牛奶和家庭场景相融合，使产品更具场景的想象，这样能够黏住更多特定场景下的消费者。

肖明超还提到有道词典等例子，比如，你在国外购买一个化妆品，完全看不懂英文，那么，有道词典就可以迅速的帮助你翻译，其他的类似嘀嘀打车、墨迹天气、航班管家等等，都是消费和生活场景，而且这些场景都是真实的，存在的甚至是刚性的需求。

 

不要思考技术，要思考消费文化

 

肖明超一再强调思考文化才是商业的根本，并认为今天是一个人以群分的小时代，产品和服务能不能赢得群体文化的认同和支持，尤其是对于亚文化的思考值得关注。例如二次元在日本就是大产业和大文化，迪奥在日本发布一个彩妆产品，用二次元的日本动漫的文化参照创新，发布以后很多年轻人都非常喜欢。

 

肖明超说，很多移动互联网创业者天天想自己是个CTO，技术如何牛，但是人们不会为技术买单，却因为文化而聚合，肖明超认为，互联网是社会学为中心的世界，不是技术为中心的世界，技术为人性服务。

 

互联网所有的新模式都在致力于解放自我

 

肖明超说，现在所有的消费，所有的新模式都在试图让消费者解放自我，一种是解放时间和解放双手，比如，懒人经济，例如，你说你去一个美甲店之后觉得要等待，环境还不是太好，于是，有人上门给你美甲解放你去美甲店的等待时间;你说没有时间洗车，有人上门给你洗车;你不想自己打扫家里的卫生，你可以打开APP叫个阿姨来帮助你……经济越发达，人就越懒，越富有的人雇的佣人和随从就越多，就连谷歌都要做无人驾驶汽车，最后连开车的双手都要解放。

 

第二种是解放自我和心灵，例如，马佳佳开发了一个新社区叫High，就是女性自由主义的社群，女性解放和释放自我的社群，社会越是变化，很多人的自我越迷失，因此这种释放的价值就有了商业的土壤。

 

一切以趋势为中心

 

面对趋势超粉们的迷茫，肖明超指出，我们应具备的三点逻辑，第一，我们一切以趋势为中心;第二，一切以“超粉”为基础，第三，一切以“内容”为依托。我们聚合的是对于趋势兴趣、对于新知有欲望、对于好玩想尝试，正能量、建设性、创造性和跨界、分享、成长的人群，我们会致力于以趋势为中心，来打造人人都是趋势观察家的趋势发现与孵化平台，并希望大家能一如既往的支持。