公关生活：伟达公关赵军：赶早忙出it公关

　　赵军有种凡事都赶早忙的劲儿。

　　在公关还是犹抱琵琶半遮面的上世纪八十年代末，他便入了这一行;1998年，mba在中国正热的时候，赵军已经捧着mba学位证书回国了。身为伟达公关上海总经理的赵军，他的忙，是自己给自己的。他是个完美主义者，在工作上容不得半点瑕疵。这种个性，让也想"enjoy life(享受生活)"的赵军，选择了"enjoy work(享受工作)"。

　　明年就要不惑的赵军，现在每天工作12个小时以上，他笑称自己身处的就是"一个拼体力和精力的行当"。

　　赶早做公关

　　1987年，也就是赵军临近毕业的前一年，中国刚兴起一股公关热。

　　不过，"那个时候人们对公关的认识非常朦胧,大部分只是酒店的公关销售。"当时，深圳大学首开国内第一个公共关系专业。对公关"抱着好奇"的赵军，上了当时在中国首开先河的深圳大学公关专业的第一期函授班。在公关还半遮半掩的时候，赵军就赶早忙起来了。

　　" 然后，可口可乐教了我公关的第一课"，赵军谈到这个老东家，显然是旧情难忘，"到现在，我只喝可口可乐。有时候坐飞机或住酒店，如果没有可口可乐供应，我就宁愿不喝。"赵军毕业的时候，正值可口可乐在杭州筹建工厂。"那个时候需要英语翻译，我参与了筹建处。正式建成以后，就进入对外事务部，其实就是公关部。"那个时候，赵军就像一块纯净的海绵，在可口可乐不断吸取公关的养分。

　　在可口可乐呆了近两年后，赵军跟随可口可乐旧主上京城。24岁的赵军，初尝少年得意的滋味，他当上博士伦负责全中国市场的公关部经理。

　　回忆起那段初入公关的日子，赵军感激地说，"作为一个刚刚跨出学校的年轻人，我是幸运的。我跟的人都比较资深，从他们身上我学到了很多"。

　　说起自己的"赶早忙的劲儿"，还在杭州师范大学英语系念二年级的赵军，就做过一件被系主任称为"破天荒"的事情。在那个连广告都鲜见的年代，赵军在报纸上登出英语学习班的广告。募集到足够多的资金以后，赵军在学校附近的一所小学租下了三间房子，作为学习班的专用教室。接着，赵军又拿出办学习班盈利的钱，"很疯地"办舞会。当时赵军的舞会，显然有了现代意义的沙龙性质。"我们给同学们提供食品和饮料，而且有自己专有的场地"，赵军不无调侃道，"对那时学生而言那样的舞会是很奢华了"。

　　1995年，赵军从北京回到杭州。短时间停留以后，他去了澳洲攻读市场营销的mba。工作七年之后的赵军，赶在mba火遍中国之前，又提早了一步。"mba是一个大杂烩，它教的是解决问题的方法。"

　　触电it公关

　　30岁，赵军从澳洲回到上海。

　　1998 年年底，加盟爱德曼公关，担任消费市场传播方面的客户总监。"以前都是在企业做公关，现在到公关公司做公关。这是两个方向，区别很大。"赵军说到，"在企业做公关计划性很好，目标会比较单一，执行层面的事比较多;在公关公司工作，对人的要求也不一样, 客户要求的是你的洞察力和创意"。2000年，omnicom集团的恒信国际公关公司进入中国，赵军成为它的第一任总经理。

　　隔了两年之后，赵军再次踏上北京，在智汇公关公司做客户服务总监。这是一家专门做科技客户的公关公司，也是赵军初次触电it公关。

　　2003 年，赵军正式加入新东家---伟达公关，任伟达北京公司科技类业务总监，负责it公关。这时的赵军，渐渐形成对it公关的独特看法，"有的人认为，一提到科技公关，it公关就会想到科技性特别强。或者只是把其狭隘地理解为产品上市。其实it公关的需求也是多方面的，它也要做企业公关、政府公关等。公关关心的是人家怎么看你，如果受众对it客户的理解有偏差，那么我们可以通过公关改变影响他们。"赵军强调，"所谓it公关，其实跟其他行业公关并无太大区别，只不过我们的客户是it企业，仅此而已。"

　　"hp的打印成像及消费部门，是我当时负责的客户，它有一个很重要的战略，就是要把数码娱乐带进每一个中国家庭。"通过和hp的公关同仁合作，赵军做了许多带给消费者全方位体验的公关活动。"它也需要消费者公关，或者 b2b的活动，brand communication(品牌传播)也需要，所以我们要做多种多样的服务。"

　　去年4月份，伟达公关人事大变动，赵军升任上海分公司的新总经理。

　　" 我根本没有想到这个任命"，这个时候的赵军正埋头于一大堆的it公关工作当中，"可能我的很多同事都比我早知道"。赵军偏着头暗暗地沉思了一会儿，"他们让我来上海，主要考虑到我在上海做过，我的背景比较丰富，企业和公关背景都有，做的客户跨度也比较大。因为做gm(总经理)需要广的背景"。

　　归来上海

　　尽管觉得"北京是传统上最大的公关市场"，自认为"半个上海人"的赵军，于2004年7月，以gm的身份又回到上海。

　　而且，现在的上海在赵军的眼里，越来越显出公关市场大有作为的潜质，"上海的媒体环境已极大地改善，而且很多跨国公司的总部都搬到上海，相应的他们也需要在上海的对口公关公司，所以公关的市场增长也非常快。"伟达上海原来落址在梅龙镇广场，不过由于"地方太小，人员又翻倍。"所以，去年圣诞节，伟达搬到了和记黄埔在上海最新的世纪商贸广场。

　　"我们这里是一个集团，从25到29楼，五个楼面都属于wpp集团，智威汤逊在25楼，26、27楼是奥美，28、29楼是媒体购买和媒体策划。""当然也有竞争，但是就跟麦当劳跟肯德基一样。他们不就经常隔壁相邻吗?但是如果你想去的是麦当劳，就绝对不会走错门到肯德基去"，赵军难得大笑了一次，"客户来找你，是明白你的优势。所以这样的落址对客户来说反而是方便，而且我们之间也有合作。"

　　担任总经理后的赵军，"工作时间12个小时以上是最基本的，而且也习惯了。"赵军没有"加班"这个概念，办公室的工作结束以后，回到家里，有时候连吃晚饭的精力都没有。"但是不管多晚，我一定要看会儿电视。一般晚上11、12点的时候，放什么我就看什么。"因为，赵军感觉，"现在的学习能力特别强，看任何东西，做任何事情都是一种学习。"看完电视，赵军在凌晨睡觉前会再查看自己的email，以补时差给全球办公带来的缺陷。"那个时候，美国是上午，欧洲是下午，所以这个时段是最好的。"

　　"我现在唯一的爱好是，双休日，又正好幸运不用加班，就跟家人盘算着哪里有好吃的东西"，赵军有些尴尴尬尬地说。于是，记者知道遇到高人了，一个将"工作狂"的概念修炼到登峰造极的"终结者"。

　　赵军有一个年轻的家庭，第一个小孩三岁半，第二个小孩才六个月大。不过，"我太太能照顾家庭，基本上家庭这一块我不担心，所以使得我能全心投入工作。"赵军很坦然地说工作是他的生命最重。