不可否认，我们都很幸运，赶上了一个好时代，生活在一个互联网高速发展的时代，这个时代也造就了诸如马云的神话、腾讯商业帝国、各种年轻富翁等。正如，如雷军所言：“只要站在风口，猪都能飞起来” 。

加上总理的互联网+概念的提出，全国上下一片沸腾， 无数的人对此趋之若鹜，以为这是一个捡金子一般的地方，进来的人都似乎好不吹灰之力的大捞一笔，信誓旦旦的以为自己就是下一个马云、雷军、乔布斯。

君不见，突然之间，原来的咖啡厅现在都摇身一变成为了创业孵化平台，最初的商业地产都变成了孵化器，废旧的猖狂改头换面为创意产业园……仿佛一夜之间，身边突然多出了N多的董事长、CEO，就连昨天晚上一起撸串还为了让老板赠送一瓶啤酒，而不惜神侃半个小时的隔壁狗蛋，今天也改头换面成为天使投资人，出席各种峰会和会所，张口闭口谈着千万不是事，亿万毛毛雨的买卖，这世界变了，变得让人有点无可适从。

英雄不问出路，不管你以前是做什么的，什么背景，只要你现在做的事情与互联网沾边(即使不沾边也得想尽一切办法来搭车下O2O、互联网+的概念)，这样一下子就高大上了。

都说这是一个与美国距离最接近的行业，最有机会赶超美国的行业;同时，也是创造了无数亿万富翁的行业。好吧，这些我都承认，我也是互联网浪潮中的获益者之一，但今天我还是期望从另外一种角度来解读：站在风口上，猪也能飞起来。但是前提条件是，首先你得是那头猪，你得有猪的体积和重量，地基一定得夯实。遗憾的是，太多太多的人只知道去追风、找风口、乃至自己去造风，注意力只在风上了，却谁都不愿意去做猪该做的工作，恕我武断：否则我相信当风起来的时候，也是你飞灰湮灭的时候!

我们不防来看下身边比比皆是的创业项目：写个BP就开始满大街找风口，做个自己垂直的网站就敢说老子天下第一，建立一个微信公众账号就操起粉丝经济的创业，刷刷朋友圈卖点三无产品就开始幻想日进斗金的老板梦……期望一夜大红大紫，暴富登上人生巅峰，于是造就一大批满脑子想的就是炒作和营销，美其名曰：营销先行的创业家。不得不承认，营销尤其是网络营销，真的可以缔造出神话(媒体人+资本+炒作=网络神话)，但是眼看着各种营销先行的创业者，在一切营销先行的思维下打造的产品，从诞生到死亡也就昙花一现(这儿不需要点名吧)，这样真的好吗?

看着大家前仆后继的执着和努力，真有点不忍心打击!那就先盘点下这种现象带来的各种怪象吧：

怪圈一：创业脱离人群属性，主观的认为行业属性就是自己企业的属性。不多解释，只做补充，不管受众是什么年龄、职业，首先他是个人，不希望你尊重别人，首先你问问自己的人性，尊重下自己!

怪圈二：做营销的不关注市场，做市场的不关注研发，做研发的不考虑产品，做产品的不让营销人员参与。相互之间独立运作，彼此闭门造车，以至于多少营销人员，在做完营销都不知道这产品究竟是啥，完全脱节。

怪圈三：互联网思维的通货膨胀，仿佛只要拥有了这个思维，任何企业都可以迅速做大做强，互联网思维不是救命稻草，只是一个工具和渠道，别忘记了网易现在都沦落为传统媒体了。

怪圈四：营销浮夸于各种虚幻的酷炫，试图把嘘头做足做精致，却忽略了营销最根本的本质——把产品做极致，以至于现在的营销多少都有些投机成分在里面，花样百出的创新或模式，淹没了营销的实效性，也自然忽略了中国大批转型中的传统企业，殊不知这些转型的企业比靠一个点子或者噱头起家的企业更加的需要营销，也更加的适合营销。

同时，我发现一个规律：一旦出现一个牛逼的事件后，各路专家各种分析也如雨后春笋般的井喷，纷纷解读，解读的内容完美的无懈可击，因为你发现那些专家总结的比你实际操作的都更牛逼，用不了多久，就开始被各路营销大神效仿，美其名曰借势营销，于是乎就开始上演了各路企业的年底撕逼大战，看似繁华的营销转为同行之间相互看的游戏，此乐不疲!

　　虽然我一直认为，借势营销是一种非常好的营销方式，而且内心也一直认为能做借势营销的企业或者个人，大多都是对热点新闻事件比较敏感，拥有敏锐的洞察力、超强的执行力的人，但是如此这般改名换姓、改头换面的营销，我还是接受不了，这不是行业的进步，反之这是行业素质的退化和劣根的暴露。

所以，我现在很少看所谓的新闻了，因为你不知道哪个是真，哪个是假，整天被一帮媒体玩的团团转!这个时代，大家为了博眼球，可以不要脸了，可以没有职业操守了，那么没有行业素养不要又有什么关系呢!

现如今，任何单一的营销只会造成成本递增，效益递减。

从企业来说，不同阶段的企业有不同的需求，刚起步的中小型企业需要的是销量，一般来说他们做的营销都是销售为先的，也就是说要的是短期销售业绩。大型公司一般都是两者兼得的，既要销售业绩，也要保证品牌的知名度，这就需要一个完善的营销体系去支撑。但不管企业规模如何，几乎所有的企业主都会追求实效营销，谁也不愿意花个钱就是给观众看个热闹，只是在营销过成功不少企业会把路走偏。

如果你在卖美白产品，你本人就应该很白，如果你在帮人理财，你本身就应该很有钱，难道不是吗?可是在一个号称不管任何行业、任何产品都能够起飞的创业时代，一味去追求新奇特，为了营销而营销的炒作，不管你如何玩出花样，如果不能将你的用户带入场景化，让用户与之产生关联的话。唯一解释就是：你压根不懂营销。

故此期望各位基于新媒体环境下的创业主，在制定企业营销的策略的时候，能更长远的考虑下企业的长期运营，创业的初期，我们需要借助新媒体的制造各种噱头来宣传造势，但是我们绝对不要把整个企业的运营寄托于各类的营销术(或者说炒作更直接点吧)上，任何脱离企业运营的营销炒作，都是无根之水，即使你站在移动互联网的最上风口也不会有你的机会，你就是一只小小的蚂蚁，在强风中你会被吹的头晕目眩，不知方向!因为你没有猪那么重，因为你不会寻找平台抱团前进，因为你只借到风而没有借到力!

雷布斯所言的改变世界，也不是妄想症患者可以做到的，小米的饥饿营销也是基于产品抓住用户的痛点的基础上来实施的(更何况前期真心就是因为产能跟不上而被迫的无奈之举，只不过阴差阳错造就了一种独一无二的营销，反过来说，任何一个人或者企业成功后，回过头来逆向总结，总会有一些常人不具备的特色的，前车之辙可以借鉴，但是千万别作为大众现象来效仿，中国不会再出第二个雷布斯，也不会出现第二个雷军)，只有那些强大而又踏实的猪，才能在中国互联网的浪潮的风口中飞起来 。

换而言之，当风起的时候，也就离退潮不远了，请穿好泳裤。

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秦鑫(微信：mrqinxin;微博：@Mr秦鑫 )：伯果儿创始人、互联网营销观察者、自媒体人、实效营销探路者。擅于洞察互联网用户需求，精准将品牌个性通过创意手段传达至互联网人群。