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很多人都知道水桶理论：决定一个桶装多少水不是最长的哪根板、而是最短的哪根板！这么多年也是一直被奉为经典！所以，几乎所有的品牌都在努力的寻找弥补它最短的哪根板，努力修复并加长它、以便装上更多的水（销量与利润）！
对于一般快速消费品企业而言，在“终端为王”的营销时代，“终端”是绝对不容忽视也往往是最不容易加长的哪根板！否则你再好的产品、再大的传播攻势、再牛的品牌；失去了终端这块板就基本可以宣告这一品牌在市场的失败了。
正是意识到终端在消费品市场的决定性作用，加之连锁超市微薄的利润率。包括沃尔玛、家乐福、易初莲花等等超市连锁先后大举推出其自有品牌商品，在某些海外市场，超市自有品牌商品甚至超过商品50%，成为超市利润的最大来源！连锁超市自有品牌在其所控终端逐步替代二三流的快速消费品品牌这将是个不可扭转的趋势！这一趋势也意味着，众多以连锁超市为主要终端的快速消费品生产厂商将有可能沦为单纯的生产制造商！
但事物总有它的两面性！
作为中国最大的连锁零售集团之一的物美，推出自有品牌理所当然是占尽了终端“地利”的！但问题也是在于除了“终端”这一优势，品牌、产品、广告等等其他的营销要素都是乏善可陈：
品牌需要创建，产品依靠代工、除终端包装以外的广告基本空白、、、、、、能够给予我们发挥的空间也仅仅只是——终端！
但有这块板这已经足够了！作为物美的自有品牌顾问，我们所要做的不是去找到其他的“短板”去建立和加长它，而是围绕“终端”这一所有物美自有品牌最长的“长板”，把终端的这一优势发挥到极致。在“终端为王“的年代，让我们所创建的每一个品牌在在我们的终端，在其所在的品类 “终端为王”！
一年间，促销性质全品类自有品牌的“省”，传统食品品类自有品牌“良食记”，休闲食品品类自有品牌“那时候”，全纺织品类自有品牌“东纺西织”，美洁品类自有品牌“自然集粹”以及涵盖小家电与办公用品的“优宜”——六大自有品牌先后诞生！
它们都是“天生的明星”！它们都将在其所在的品类 “终端为王”！
我们信心不仅仅是来自我们曾经的付出，更是来自对“物美”这个民族品牌及它所代表的优秀团队！
感谢李凤江总裁给予我们参与缔造传奇品牌的机会！
感谢物美集团的每一位同仁！
横跨全品类 时刻为您“省”——低端品牌的有力竞争者
一个覆盖全品类产品的品牌；
“省”：省掉了广告宣传费用，省掉了中间流通环节，平均价格低于同类产品
10%，为您省钱。“！
省”商品由生产厂家直接供应，并经过严格测试，考评，优质低价，让您省心！
省掉了货比三家奔波挑选的宝贵时间，让你更省力。
它就是——“省”，“省心，省力，省钱！
给您省！
一句“那时候” 唤醒对“传统休闲食品”的记忆
在薯片、口香糖这些“洋休闲食品”大行其道之时，传统休闲的食品似乎成为了一个将被遗忘的品类，这个即将离开我们的好味道如今正面临着重重危机、、、、
一句“那时候”、唤醒多少回忆和记忆中的味道和情绪！那时候我们总是在蔚蓝的天空下嬉耍追逐；那时侯我们相依偎分享着真挚的味道；酸酸的梅子，甜甜的蜜饯、五香花生、怪味豆……关于纯真的记忆总在这些香甜的回忆中被勾起；在匆匆忙忙的都市生活里让我们细细品味那些久违的美味唤起最真最美丽的回忆……一种记忆的好味道，被我们从风尘的岁月中勾起，这就是为消费者奉献上久违了的回忆的品牌“那时候”。
药有《本草》、食看《良食》
中国民间有这样一个故事：一个叫做梁锦实的卖食材的人, 自幼善辨优质食材。因曾为咸丰
皇帝供奉御用食材，而被咸丰帝赐名“良食记”。小至食蔬酱醋，大至鲍参翅肚，
凡“良食记”所售食材均以货真价实、言无二价闻名。京城贵胄待客炊馔，皆以购得梁记食
材为荣耀。在其晚年根据他的经验写了一本《良食记》，希望后人能够重振他曾经在京城苦
心经营的“良食记”的辉煌。
“旧时王谢堂前燕，飞入寻常百姓家。”今天，梁氏传人依然以“良选食材，良心品质”，为京城百姓奉上价格公道，真才实料的“良食记”上选食材……
据这一故事，延展出一系列以“良食记”为品牌名称的产品方案。 至此我们从民间故事中挖掘出一块巨大的宝藏，打消了消费者对传统食品的信任危机，为物美零售食品自有品牌打通了一条通道，这就是带有传奇色彩的传统食品品牌—“良食记”。
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